“Sie bestimmen den Kurs, ich achte auf die Himmelsrichtungen.”

“Sie bestimmen den Kurs, ich achte auf die Himmelsrichtungen.”

Supervision für Gruppen & Teams

Sie wünschen sich für Ihr Team / Ihre Führungskräfte/ Ihr Netzwerk eine professionelle Begleitung für das tägliche Geschäft, die anstehenden Veränderungen oder das neue Projekt?

Dann sind Sie bei mir genau richtig!

In der Supervision reflektiere ich mit Ihnen Ihre berufliche Praxis
und wir finden gemeinsam Lösungen, die zu Ihnen passen.
Das übergeordnete Ziel der Supervision ist dabei immer,
die Qualität Ihrer Arbeit zu verbessern und Ihre Gesundheit zu erhalten.

Lösungsorientiert die beruflichen Anforderungen gemeinsam
bearbeiten, das ist der klare Fokus meiner Arbeit!

Was wäre wenn …

Sie als Team Ihre Rollen nach Kompetenzen verteilt haben und Ihre Arbeitsprozesse klar strukturiert sind. Jeder kennt seine/ihre Aufgaben und konzentriert sich auf die Ziele des Projektes und Sie arbeiten gemeinsam an deren erfolgreichen Umsetzung – für die Klient*innen / Kund*innen / Auftraggeber*innen.

Stellen Sie sich vor …

Sie gehen wieder mit Spaß an die Arbeit, weil die Passung stimmt und Sie sich am richtigen Ort befinden. Das Maß an täglichen Herausforderungen ist genau das Richtige, Sie entwickeln dabei ihre fachlichen Kompetenzen und besuchen regelmäßig Weiterbildungen oder Fachtagungen. Die Kommunikation mit den Kolleg*innen läuft reibungslos und Ihre Führungskraft schätzt das, was Sie täglich leisten.

Wie schön wäre es, wenn …

Sie in den Konfliktsituationen die Ruhe bewahren und an der gemeinsamen Lösung mitarbeiten können.

Sie als Führungskraft Aufgaben delegieren können und der Schreibtisch sortiert ist.

Sie als Moderator*in die Teamsitzungen in der vorgesehenen Zeit durchführen und am Ende gute Entscheidungen getroffen werden und jeder seine To-dos kennt.

 

Supervision

In meinem supervisorischen Handeln stehen die Supervisand*innen im Zentrum. Wir balancieren gemeinsam Ihre Themen und Anliegen gut aus – zwischen dem erfolgreichen, beruflichen Handeln und den eigenen Ressourcen. Ich betrachte Sie als “Expert*innen Ihrer selbst”. So orientiert sich jeder Supervisionsprozess an Ihren Fragen, nutzt und aktiviert Ihr Engagement und schafft damit Möglichkeiten, neue Handlungsoptionen zu entwickeln und Lösungen zu finden.

„Zuerst sehe ich das Gute in allen Möglichkeiten!“

Zu Beginn jeder Supervision steht eine gezielte Auftragsklärung, ich erfrage die bestehenden Erwartungen bzw. Ziele und bespreche mit Ihnen ihre Unterschiede und deren Bedeutung. Den eindeutigen Auftrag handele ich mit Ihnen im Dialog aus – dieser kann sich im Supervisionsgeschehens verändern, jedoch ist er immer transparent gehalten für alle Beteiligten.
Die Methoden, die ich auswähle, fördern den gemeinsamen Arbeitsprozess. Ich stelle ressourcen- und lösungsorientierte Fragen, visualisiere und arbeite mit unterschiedlichen Materialien, wobei das Gespräch, das Miteinander-Reden die Grundlage meiner Arbeit ist. Indem Sie eine Außenperspektive in Bezug auf Ihre Fragen einnehmen, löst dies eine innere Suchbewegung aus und erzeugt durch den Vergleich mehrerer Blickwinkel Multiperspektivität. “Der Blick von außen” ermöglicht es Ihnen, die Spielregeln und möglichen Zielrichtungen eines Geschehens zu beschreiben und erleichtert es Ihnen zu entscheiden, was Sie verändern und was Sie beibehalten werden.
Meine Haltung bzw. mein Verhalten als Supervisorin ist:
  • respektvoll und wertschätzend
  • allparteilich und neutral
  • kontext- und gendersensibel

Coaching

In einem Coachingprozess begleite und berate ich Sie als Führungs- oder Leitungskraft.  Dabei zielt meine Beratung auf die Weiterentwicklung der individuellen Kompetenzen und aktiviert ihre Potenziale. Coaching verstehe ich als ein zielgerichteten und ergebnisorientierten Prozess. Themen werden eng an die Ziele der Organisation gekoppelt und erfordert von allen Seiten Motivation und Lerninteresse.

Im Coachingprozess agiere ich aufgabenbezogen, ressourcen- und lösungsorientiert. Gemeinsam nehmen wir alle relevanten Ebenen und Themen in den Blick, fokussieren uns auf die Ziele und sortieren die Reihenfolge der Themen, so dass sie gut „besprechbar“ werden. So lassen sich gemeinsam Lösungen erarbeiten.

Die Hauptrolle im eigenen Berufsleben übernehmen – darum geht´s!

Mögliche Themen

  • erste Führungsposition, Personalentwicklung, Führungswechsel, Rollenfindung, die ersten 100 Tage,
  • Aufgabenklärung, Führungsverständnis und Werte, Resilienz,
  • Gesprächsführung, Konflikte, Mitarbeiter*innengespräche, interkulturelle Zusammenarbeit, geschlechtsspezifische Themen, Mobbing,
  • Zeitmanagement, Entscheidungsprozesse, Steuerung von Projekten,
  • Unternehmensstrategien, Leitbildentwicklung, Change-Management,

Meine Arbeitsprinzipien

  • Loyalität gegenüber Klienten und Auftraggeber,
  • klare Abstimmungen bei Dreiecksverträgen,
  • Ziel- und Ergebnisorientierung des Prozesses sowie
  • Transparenz des Vorgehens und Verschwiegenheit gegenüber Dritten

Training / Workshop

“…sondern für das Leben lernen wir!” Seneca
Die kommunikativen Anforderungen im beruflichen Alltag verändern sich stetig und soziale Träger oder Unternehmen suchen nach passgenauen Trainingseinheiten für Ihre Mitarbeiter*innen.

Kommunikations-Trainings und Workshops

Als Erwachsenbildnerin biete ich Trainings und Workshops im Bereich Kommunikation an:

  • Gesprächsführung (Mitarbeiter*innengespräche; Konfliktgespräche; Entwicklungsgespräche; Bewerbungsgespräche, Team- und Abteilungssitzungen  etc.),
  • Einführung in die kollegiale Beratung – Intervision
  • Moderationstraining
  • Workshops zu Teamentwicklung, Konzeptentwicklungen
  • Projektmanagement
Lernen gelingt, wenn die Inhalte für die Mitarbeitenden Sinn ergeben und die Bereitschaft für Neues vorhanden ist.
Ich arbeite in diesen maßgeschneiderten Trainings gerne in kleinen Gruppen und an besonderen Orten. Dabei plane ich das intensive Üben und Erproben der kommunikativen Kompetenzen abwechslungsreich und voll neuer inhaltlicher Impulse!

Christiane Liedholz

Was wäre meine Welt ohne Empathie und Humor? Undenkbar!

Ich nehme mir Zeit und bespreche mit Ihnen, was Sie im beruflichen Kontext beschäftigt. Gemeinsam erarbeiten wir Lösungen die zu Ihnen passen.

 

Staatlich anerkannte Diplom-Sozialarbeiterin,
Sozialpädagogin, Ev. Fachhochschule Berlin (EFB)
Diplom Pädagogin mit Schwerpunkt: Erwachsenenbildung an der FU Berlin