Supervision für Gruppen & Teams
Sie wünschen sich für Ihr Team / Ihre Führungskräfte/ Ihr Netzwerk eine professionelle Begleitung für das tägliche Geschäft, die anstehenden Veränderungen oder das neue Projekt?
Dann sind Sie bei mir genau richtig!
In der Supervision reflektiere ich mit Ihnen Ihre berufliche Praxis
und wir finden gemeinsam Lösungen, die zu Ihnen passen.
Das übergeordnete Ziel der Supervision ist dabei immer,
die Qualität Ihrer Arbeit zu verbessern und Ihre Gesundheit zu erhalten.
Lösungsorientiert die beruflichen Anforderungen gemeinsam
bearbeiten, das ist der klare Fokus meiner Arbeit!
Was wäre wenn …
Sie als Team Ihre Rollen nach Kompetenzen verteilt haben und Ihre Arbeitsprozesse klar strukturiert sind. Jeder kennt seine/ihre Aufgaben und konzentriert sich auf die Ziele des Projektes und Sie arbeiten gemeinsam an deren erfolgreichen Umsetzung – für die Klient*innen / Kund*innen / Auftraggeber*innen.
Stellen Sie sich vor …
Sie gehen wieder mit Spaß an die Arbeit, weil die Passung stimmt und Sie sich am richtigen Ort befinden. Das Maß an täglichen Herausforderungen ist genau das Richtige, Sie entwickeln dabei ihre fachlichen Kompetenzen und besuchen regelmäßig Weiterbildungen oder Fachtagungen. Die Kommunikation mit den Kolleg*innen läuft reibungslos und Ihre Führungskraft schätzt das, was Sie täglich leisten.
Wie schön wäre es, wenn …
Sie in den Konfliktsituationen die Ruhe bewahren und an der gemeinsamen Lösung mitarbeiten können.
Sie als Führungskraft Aufgaben delegieren können und der Schreibtisch sortiert ist.
Sie als Moderator*in die Teamsitzungen in der vorgesehenen Zeit durchführen und am Ende gute Entscheidungen getroffen werden und jeder seine To-dos kennt.
In meinem supervisorischen Handeln stehen die Supervisand*innen im Zentrum. Wir balancieren gemeinsam Ihre Themen und Anliegen gut aus – zwischen dem erfolgreichen, beruflichen Handeln und den eigenen Ressourcen. Ich betrachte Sie als “Expert*innen Ihrer selbst”. So orientiert sich jeder Supervisionsprozess an Ihren Fragen, nutzt und aktiviert Ihr Engagement und schafft damit Möglichkeiten, neue Handlungsoptionen zu entwickeln und Lösungen zu finden.
„Zuerst sehe ich das Gute in allen Möglichkeiten!“
Meine Haltung bzw. mein Verhalten als Supervisorin ist:
- respektvoll und wertschätzend
- allparteilich und neutral
- kontext- und gendersensibel
In einem Coachingprozess begleite und berate ich Sie als Führungs- oder Leitungskraft. Dabei zielt meine Beratung auf die Weiterentwicklung der individuellen Kompetenzen und aktiviert ihre Potenziale. Coaching verstehe ich als ein zielgerichteten und ergebnisorientierten Prozess. Themen werden eng an die Ziele der Organisation gekoppelt und erfordert von allen Seiten Motivation und Lerninteresse.
Im Coachingprozess agiere ich aufgabenbezogen, ressourcen- und lösungsorientiert. Gemeinsam nehmen wir alle relevanten Ebenen und Themen in den Blick, fokussieren uns auf die Ziele und sortieren die Reihenfolge der Themen, so dass sie gut „besprechbar“ werden. So lassen sich gemeinsam Lösungen erarbeiten.
Die Hauptrolle im eigenen Berufsleben übernehmen – darum geht´s!
Mögliche Themen
- erste Führungsposition, Personalentwicklung, Führungswechsel, Rollenfindung, die ersten 100 Tage,
- Aufgabenklärung, Führungsverständnis und Werte, Resilienz,
- Gesprächsführung, Konflikte, Mitarbeiter*innengespräche, interkulturelle Zusammenarbeit, geschlechtsspezifische Themen, Mobbing,
- Zeitmanagement, Entscheidungsprozesse, Steuerung von Projekten,
- Unternehmensstrategien, Leitbildentwicklung, Change-Management,
Meine Arbeitsprinzipien
- Loyalität gegenüber Klienten und Auftraggeber,
- klare Abstimmungen bei Dreiecksverträgen,
- Ziel- und Ergebnisorientierung des Prozesses sowie
- Transparenz des Vorgehens und Verschwiegenheit gegenüber Dritten
“…sondern für das Leben lernen wir!” Seneca
Kommunikations-Trainings und Workshops
Als Erwachsenbildnerin biete ich Trainings und Workshops im Bereich Kommunikation an:
- Gesprächsführung (Mitarbeiter*innengespräche; Konfliktgespräche; Entwicklungsgespräche; Bewerbungsgespräche, Team- und Abteilungssitzungen etc.),
- Einführung in die kollegiale Beratung – Intervision
- Moderationstraining
- Workshops zu Teamentwicklung, Konzeptentwicklungen
- Projektmanagement
Lernen gelingt, wenn die Inhalte für die Mitarbeitenden Sinn ergeben und die Bereitschaft für Neues vorhanden ist.
Christiane Liedholz
Was wäre meine Welt ohne Empathie und Humor? Undenkbar!
Ich nehme mir Zeit und bespreche mit Ihnen, was Sie im beruflichen Kontext beschäftigt. Gemeinsam erarbeiten wir Lösungen die zu Ihnen passen.
Staatlich anerkannte Diplom-Sozialarbeiterin,
Sozialpädagogin, Ev. Fachhochschule Berlin (EFB)
Diplom Pädagogin mit Schwerpunkt: Erwachsenenbildung an der FU Berlin